服务热线:

新兴移山(天津)重工有限公司

Xinxing Yishan(Tianjin)Heavy Industries Co., LTD.

天津移山工程机械有限公司

Tianjin Yishan construction machinery Co.,LTD​.

新闻中心

新兴移山公司给力生产抢订单 冲刺指标不放松


新兴移山公司面对复杂多变、竞争激烈的工程机械市场,处变不惊,紧紧围绕发展规划、年度预算目标,积极开拓市场,扩大市场规模,推行精细化生产。公司承担了JP特种装备所需的23生产任务后,近期又承接了34推土机的紧急订单,其中22台为出口订单,12台是国内订单。公司领导高度重视,第一时间召开动员部署会,生产部启动紧急生产预案,采用新的生产组织方式,一是采用日作业计划清单模式,生产调度下达各车间、各工序每班次的工作内容、工作数量,并给予严格的检查考核。二是采用纯计件工资,根据每道工序加工时间、加工难度等,明确了每道工序的加工成本及费用,激发工人干劲儿。各车间连夜制定了本次订单详细的生产流程及各工序完工时间结点,公司上下联动,立即投入生产。


为保证加工进度,机械加工车间联合生产部调度、车间技术组、工艺组、班组随时核对调整订单任务,制定时间节点计划,以班组为单位细化到个人,对每日不同任务安排连班,严格管控,保时间、保进度、保质量的完成生产任务。车间根据实际生产情况不断改进作业方式,不仅大幅度节省了加工时间,而且还使车间所有机床设备得到充分高效的利用。车间员工说这次紧急任务“项目多,数量大”。为确保按时完工,车间发动所有员工,本着“上下齐心,重点攻破,能者皆上”的原则,将其他工序中操作车床技术过硬的员工一并安排进入项目组,车间主任也身临一线,亲自带队上阵操作车床,机械加工车间员工连续三个周末主动加班加点,为在规定时间内高质量完成生产任务争取了时间。


在结构成型车间,由于工种的特殊性,需要24小时连轴运转,一线员工都主动配合生产进度的要求,妥善安排好工作与生活,一上班,就能快速投入工作状态。员工们开启“白加黑、五加二”工作模式车间主任、党支部书记及技术人员全程上阵无一例外确保订单的完成。接踵而至的22台出口订单,让结构成型车间来不及歇脚,就又马不停蹄的投入紧张的生产。他们主动与技术组商讨研究并克服图纸问题,全力支持公司全新产品的生产为了高质量地完成公司下达的生产任务,车间各班组打破班组界限,临时成立专项组,进行TY160G推土机技术生产攻坚,充分发挥班组最大效力,真正做到了1+1>2


总装车间是生产最后一道工序,目前正进行出口生产任务的各项组装工作。在接到公司下达的生产任务后,车间领导多次组织开展动员会,安排生产的各项准备工作,车间员工积极投入到各项准备工作中去,表现出想要大干一场的态度与决心,义无反顾的加班连班。车间上下拧成一股绳,做足准备工作。


为高质量按期完成这次生产任务,新兴移山公司各车间克服一切困难,精诚合作,确保每个工件“不落地”,直接进入工位。同时,调整生产顺序,优化工艺流程,实施专项考核,提高生产效率,确保此次订单完美收官,为冲刺年度指标再立新功。(图/:连婕